M&A – Merger and Acquisition

Nelle operazioni M&A l’area Engineering si distingue per modularità del team dedicato alla Due Diligence Tecnica, integrando le competenze di auditor e progettisti ed operando con efficienza e rapidità.  

Individuare rischi e i costi connessi alle attività presenti e passate di un sito industriale secondo logiche di Risk Assessment and Management, fino alla valorizzazione economica delle passività riscontrate. 

I driver di priorità sono:  

• COSTO DI RISANAMENTO, da un punto di vista strutturale ed impiantistico;
• RISCHIO SANZIONATORIO connesso a violazioni pregresse che potranno ricadere sull’acquirente, analisi sviluppata in sinergia con l’Area Legal; 
• RISCHIO OPERATIVO legato alle condizioni di lavoro e di processo.